品牌建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，它是企業(yè)文化結(jié)晶，更是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。在企業(yè)品牌建設(shè)過程中，合規(guī)經(jīng)營充當(dāng)著至關(guān)重要的角色。習(xí)近平總書記高度重視法治中國建設(shè)，強調(diào)企業(yè)要筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。多年來，浙江山水控股集團有限公司（簡稱：山水集團）始終堅持規(guī)范經(jīng)營，積極探索、建立健全財務(wù)管理、風(fēng)控管理、內(nèi)部控制等協(xié)同運作機制，打造財務(wù)、風(fēng)控、綜合三大體系保障規(guī)范經(jīng)營，為鑄就山水品牌打下夯實基礎(chǔ)。

健全的財務(wù)體系有利于提高企業(yè)的經(jīng)營合規(guī)性和戰(zhàn)略執(zhí)行力。

集團計劃財務(wù)部通過垂直管理各子公司財務(wù)賬務(wù)，建立了健全的集團財務(wù)體系。財務(wù)體系緊緊圍繞“合理稅賦、管理風(fēng)險、安全運營”展開相關(guān)工作，以預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式，降低企業(yè)運營成本的同時有效防范和化解了財稅風(fēng)險，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

自公司全面推進業(yè)財融合工作以來，計劃財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門在各個工作環(huán)節(jié)中全面交流、協(xié)同合作，通過識別、評估可能存在的各種風(fēng)險，制定出科學(xué)、合理的風(fēng)險應(yīng)對措施，從而規(guī)避風(fēng)險；財務(wù)人員嚴格按照集團《會計檔案管理辦法》，定期對會計賬簿、會計憑證、會計報表等相關(guān)會計檔案進行分類整理，推進會計檔案全流程合規(guī)有序管理；成立至今，山水集團始終堅持“依法納稅、誠信納稅”，近10年，公司累計繳納各類稅費逾8億元，納稅水平位列麗水市前20強。

完善的風(fēng)控體系建設(shè)可以確保企業(yè)各方面的合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險的可控性。

同時，風(fēng)控控制部不斷完善健全風(fēng)險控制相關(guān)制度，出臺的《合同審查管理規(guī)定》，對公司各部門簽訂的各類合同內(nèi)容、格式等進行嚴格審查，就合同中各類條款存在的法律問題及其他問題，提出修改、調(diào)整等意見，以確保合同文本的合法性，有效預(yù)防合同糾紛。在風(fēng)控體系的保障下，山水集團和浙江山水拍賣公司均獲得浙江省AAA級“守合同重信用”企業(yè)榮譽，這是省內(nèi)企業(yè)在合同信用方面的最高榮譽，側(cè)面說明了山水集團在合同管理、履約上的合法合規(guī)。

建立健全的綜合體系可以全面提升企業(yè)的運營效率和企業(yè)管理水平。

打造“山水”品牌需要每位“山水人”的參與，山水集團綜合管理體系對整合集團內(nèi)部資源、協(xié)調(diào)各部門間的工作以及促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營起著紐帶作用。山水集團綜合人事部嚴格按照國家相關(guān)勞動用工法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，制定并公布了《山水集團員工手冊》、《山水集團員工入離職及職務(wù)聘用管理辦法》、《山水集團績效考核管理辦法》等一系列人事管理制度，對公司經(jīng)營過程中的員工招聘、員工培訓(xùn)、員工福利、員工入離職、員工工傷、員工社保繳納等工作的實施做出正確的指引，最大程度確保企業(yè)依法用工，妥善化解勞動爭議，降低用工風(fēng)險；為確保檔案的安全性，集團OA協(xié)同辦公系統(tǒng)綜合人事板塊設(shè)有檔案目錄，對公司所有重要檔案進行備份，并引進蓋契約鎖公章管理系統(tǒng)應(yīng)用，防范公章使用法律風(fēng)險。

道阻且長，行則將至。山水集團將持續(xù)圍繞“品牌、利潤、安全”為宗旨，不斷優(yōu)化和改進財務(wù)、風(fēng)控、綜合三大體系的合規(guī)協(xié)同建設(shè)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和法律法規(guī)要求，確保山水品牌建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。